會展公司不僅要培育品牌展廳設(shè)計公司，而且要加強對品牌展廳設(shè)計公司的管理，充分發(fā)揮品牌展會的作用，使其價值最大化。
　　（1)加強對品牌展廳設(shè)計公司的管理，促使公司不斷增值
　　品牌展廳設(shè)計公司是公司的寶貴財富。但千萬不要以為，品牌展會是公司取之不盡、用之不竭的聚寶盆。實際上，即使是品牌展會，也要不斷地“澆水"“施肥”，使品牌展會的價值不斷提高。這就要求在每屆展會的資源整合、策劃、籌備、投入、接待等方面，既要有長遠的戰(zhàn)略眼光，又要有求實的精神，腳踏實地地做好眼前各項工作。
　　（2）在品牌基礎(chǔ)上做大做強展會
　　品牌展會是質(zhì)量較好的展會，但不一定是最大、最強的展會。展覽公司應在品牌展會的基礎(chǔ)上，對若干基礎(chǔ)好的展會重新審視，以樹立新的目標，將其進一步做大做強。具體可分兩步走：第一步，采取有力措施，將其做成國內(nèi)本行業(yè)中最大、最強的展會；第二步，在此基礎(chǔ)上將其做成國際上最大最強的展會。我國經(jīng)濟發(fā)展的光明前景為做大做強展會提供了堅實的基礎(chǔ)。
　　（3）發(fā)揮品牌展廳設(shè)計公司的輻射效應，提升展覽管理水平
　　在品牌展廳設(shè)計公司培育過程中，展覽公司積累了相當豐富的經(jīng)驗。展覽公司要把這些經(jīng)驗運用到對其他展會的管理上，以提升所有展會的品質(zhì)與價值。同時，要有計劃地培育其他展會，提高名牌展會在自己主辦展會中的比例。在此過程中，展覽公司自身的品牌效應也將得到提高，這對公司未來的發(fā)展具有極為重要的意義。